నాయకత్వ తరగతి శిక్షణ యొక్క ముఖ్య అంశాలు:

1. లక్ష్యం యొక్క ఉద్దేశ్యం సూచించడం

లక్ష్యం యొక్క భావన నుండి ప్రారంభించి, అంటే, "హృదయంలో ఒక ప్రాథమిక లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉండటం", "లక్ష్య విలువ 6 సాహసాలను సద్వినియోగం చేసుకోవడం" ద్వారా, ఆలోచించడానికి ధైర్యం చేయండి, చెప్పడానికి ధైర్యం చేయండి, చేయడానికి ధైర్యం చేయండి, తప్పు చేయడానికి ధైర్యం చేయండి, ప్రతిబింబించడానికి ధైర్యం చేయండి మరియు మార్చడానికి ధైర్యం చేయండి, ఇది ప్రతి ఒక్కరిలో బలమైన ప్రతిబింబం మరియు ప్రతిధ్వనిని రేకెత్తిస్తుంది. "తప్పు చేయడానికి ధైర్యం చేయండి" అనేది నాయకుడి యొక్క అత్యంత కీలకమైన మరియు ముఖ్యమైన లక్షణాలలో ఒకటి. అతను తన స్వంత తప్పులకు, తన కింది అధికారుల తప్పులకు మాత్రమే కాకుండా, తన జట్టు తప్పులకు కూడా బాధ్యత వహించాలి.

2. విజయ నియమాన్ని తెలుసుకోవడం ద్వారా మాత్రమే, మీరు మీ మనస్సును మెరుగుపరుచుకోగలరు.

వ్యక్తులను నిర్వహించడం అంటే వస్తువుల అభివృద్ధి నియమాలను స్పష్టం చేయడం మరియు ఉద్యోగుల ఉత్సాహాన్ని పూర్తిగా సమీకరించడంలో ఉంటుంది. వస్తువుల అభివృద్ధి చట్టాన్ని ప్రావీణ్యం చేసుకోవడం అంటే సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ప్రాథమిక మార్గాన్ని ప్రావీణ్యం చేసుకోవడం. సాధన యొక్క నిరంతర మెరుగుదల, నిరంతర సంగ్రహణ మరియు ప్రతిబింబం ద్వారా మాత్రమే, వస్తువుల అభివృద్ధి చట్టాన్ని మనం కనుగొనగలం. డై మింగ్ యొక్క PDCA పద్దతిని వర్తింపజేయండి, స్థిరమైన నాణ్యత నియంత్రణ వ్యవస్థను నిర్మించండి, నిరంతరం సంగ్రహించండి మరియు ఆచరణపై ప్రతిబింబించండి మరియు లక్ష్యాలను సాధించండి.

3. ఒక సంఘటిత బృందాన్ని నిర్మించడానికి ఐదు-స్థాయి నిర్వాహకుల లోతైన విశ్లేషణ

మంచి అసలు ఉద్దేశ్యానికి కట్టుబడి ఉండండి, విమర్శ మరియు ప్రశంసలను సద్వినియోగం చేసుకోండి మరియు తెలివైన కోచింగ్ నాయకుడిగా ఉండండి. ఉద్యోగులను "ఇష్టపడని, ధైర్యం లేని, తెలియక, అసమర్థ" నుండి "ఇష్టపడే, ధైర్యంగల, నైపుణ్యం కలిగిన, సమన్వయం చేయగల" ఆకస్మిక దహన స్థితికి ఎలా పెంచుకోవాలో గొప్ప ప్రయత్నాలు అవసరం మరియు మార్గాలు మరియు మార్గాలు కనుగొనబడతాయి. కస్టమర్లకు విలువను సృష్టించడం, ప్రతి ఒక్కరి శక్తిని ఏకం చేయడం, ప్రతి ఒక్కరి ప్రయోజనాలకు సేవ చేయడం, ఉమ్మడి మైదానాన్ని కోరుకోవడం మరియు తేడాలను గౌరవించడం, కమ్యూనికేషన్ యొక్క సున్నితమైన ఛానెల్‌ను నిర్వహించడం, తద్వారా జట్టు సభ్యులకు జట్టు అవసరం, జట్టును విశ్వసించడం, జట్టును అర్థం చేసుకోవడం, జట్టుకు మద్దతు ఇవ్వడం మరియు రెగర్గిటేషన్-ఫీడింగ్ బృందం.